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精细化管理 目录第一部分:精细化管理定位与定义第二部分:精细化管理的理念与原则第三部分:精细化管理的核心规则意识第四部分:精细化管理的保证全员职业化第五部分:精细化管理的方法和工具第一部分:精细化管理定位与定义1. 何为“精”、“细”?什么是管理?2. 管理者定义3. 不同层级管理者的工作重点4. 企业管理作用链5. 什么是精细化管理All Rights Reserved by SinoTrac All Rights Reserved by SinoTrac1. 何为“精”、“细”?什么是管理? 精:指物质或事物的最纯粹、最精华部分;也表“很”、“极”、“专一”、“深入” 精益求精:对学问、技艺等追求好了还要更好。 精心:用心做某事,表现为责任感。 精细:细致认真。 精确:准确、量化到极致。 精致:不但精确,而且美观,给人美学享受。All Rights Reserved by SinoTrac All Rights Reserved by SinoTrac1. 何为“精”、“细”?什么是管理? 细:指小;也指仔细、详细、周密、精细。如:细密、细腻、细则、细致; 细节:细小的环节或情节;

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