1、0毕业论文任务书工商管理非物质激励在上虞市民营企业管理人力资源管理者中的作用一、研究目的和意义21世纪是以人才竞争为显著特征的时代，人力资本是最重要的资本。一个企业的竞争力往往取决于其员工的素质和能力。因此，如何管理和激励员工，使得人尽其才，才尽其用，是广大民营企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。上虞市民营企业从以前的小打小闹起家，已基本跨越了家庭作坊式的生产经营阶段，家庭治理的模式有所松动，聘请职业经理人的企业不断增多。上虞市民营企业涉及面广泛，收益也快速增长，但是想把整个经济全面成熟发展起来，还有很多需要改变的空间。总体来讲行业涉及面广泛，名牌产品少，附加值低，自主创新能力薄弱，民营
2、企业尚处于劳动密集型产业，技术密集型、知识密集型、资本密集型产业所占的比例少。因此，人才是现在企业发展的重要资源，企业不仅要吸引市场上的人才为企业创造利益，也要培养发展现有的员工，为员工在自己企业中规划一条长远的职业道路。以人才为核心，全面提高企业素质，塑造良好的企业文化。本文拟从人力资源管理非物质激励方面对上虞市民营企业进行调查研究，深入了解现阶段企业的非物质激励状况，员工在非物质激励方面对公司的期望，以及企业负责人对非物质激励的认识，在此基础上，对上虞市民营企业实施非物质激励措施提出相关建议。具有一定的现实意义。二、主要研究内容本研究围绕非物质激励在上虞市民营企业人力资源管理中的作用这一基
3、本问题展开。在研究方法上主要采用问卷调查和对上虞市民营企业总行情的研究，总结上虞市民营企业非物质激励中存在的问题，并且提出自己个人的建议。具体包括（1）上虞市民营企业非物质激励的现状。采用问卷调查和总体情况调研，总结了上虞市民营企业的现状和不足。（2）非物质激励在上虞市民营企业中产生的影响，包括正面影响和负面影响。（3）针对调查结果提出自己的观点，分别针对非物质激励方式的6块内容提出自己的几点思考，以及在实施非物质激励时应该注意的几点。1三、实施方案（调研、实习方案，进度安排等）实施方案1主要将通过中国期刊网、维普、学位论文数据库及学校图书馆等途径查找非物质激励相关文献资料；2主要通过企业品牌
4、建设相关网站、统计年鉴等获得上虞市民营企业的相关数据资料；3通过对上虞民营企业的实地调研获取相关资料。4在基本理论、资料和数据占有的情况下开始初稿撰写，然后修改完善。进度安排第6学期第19周至第7学期第2周完成毕业论文选题。第7学期第45周完成外文翻译、文献综述和开题报告，并完成详细提纲。第7学期第811周写作毕业论文，完成初稿。第7学期第1216周修改、完善毕业论文。第7学期第1617周进一步修改毕业论文，毕业论文定稿、上交。第7学期第18周毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1洪生,周广阳零成本员工激励M吉林吉林出版集团有限公司出版社,20112张刚管理学基础文献选读M杭州浙江大学出版社,200
5、83英伯恩激励员工M北京世界图书出版社,20114何世岳非物质激励的企业文化建设J南京人力资源杂志20105苏建敏非物质激励员工的管理手段J河南致富时代201196陈玉秀,陈英,任成山对员工实施非物质激励探索J大陆桥视野2010157谭炜企业核心员工非物质性激励探讨J企业家天地下旬刊2009128袭宝仁中小企业员工非物质激励研究J企业管理201069吕新军企业激励管理中的非物质激励研究J企业活力2011310田爱荣非物质激励在人力资源管理中的作用以企业的知识型员工为研究对象D北京对外经济贸易大学2006611张小雪关于“80后”新型员工的非物质激励研究D吉林东北师范大学2009512赵义龙兴业
6、公司员工非物质激励方案设计与应用研究D甘肃兰州大学2009413赵纳企业经营者非物质激励机制研究D河北河北工业大学20071114易善秋论非物质激励在人力资源管理J总裁2009715GARYPLATHAM,CHRISTOPHERTERNSTKEYSTOMOTIVATINGTOMORROWSWORKFORCEJHUMANRESOURCEMANAGEMENTREVIEW,200002216NAQUINSHARONS,HOLTONEDMOTIVATIONTOIMPROVEWORKTHROUGHLEARNINGINHUMANRESOURCEDEVELOPMENTJHUMANRESOURCEDEVELOPMENTINTERNATIONAL,200309
