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企业前期工程建设预备工作方案 工程项目施工预备工作按其性质及内容通常包括技术预备、物资预备、劳动组织预备、施工现场预备和施工场外预备。以下是我整理的企业前期工程建设预备工作方案，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 企业前期工程建设预备工作方案1 一、组织预备 组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工阅历丰富、且具有国家相应项目经理资质者担当本工程的项目经理，同时抽调阅历丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，快速到位绽开各项预备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边依据需要修建材料库等临时设施。 1、施工现场的预备 进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，仔细组织搭设好临时设施，统一支配施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺当进行。 1.1劳动力组织 我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素养过硬的施工队伍。 在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行特地的节能
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