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公司人事部门管理工作方案支配 人事是人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。下面是我为大家整理公司人事部门管理工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习! 公司人事部门管理工作方案1 我于20_年_月_日入职，至今工作已半年了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下，我边学习，边工作，有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及简洁的行政和后勤工作。自6月_日起，我正式开头接手会所的人事工作，下面就我这半年以来工作，做出如下方案： 一、同步更新： 1、通讯录、花名册、考勤表 3、考勤指纹的录入 4、考勤系统增加、更改、删除 依据假条，核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班执行倒休。 二、人员聘请 1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数40人以上，实际参与面试人员不低于20人，但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识，以至至今未觅得合适人选。自今年_月我司入职人员43人，离职人员44人离职率达到80
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