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某某某渣土所2018年上半年工作总结和下半年计划范文.docx

1、某某某渣土所 2018年上半年工作总结和下半年计划范文 今年上半年以来我所在局党委的正确领导及相关部门支持和配合下,不断提升渣土管理工作效能,积极探索适合渣土管理实际的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落实到实处。以常态化、制度化、数字化管理为抓手,积极扎实的开展各项工作,着力把渣土管理工作落实到实处。 渣土管理所截至目前,城区及开发区共审批处置渣土 x立方米,城区应收 x元,实收 x元,共计实收 x元。 现就我所上半年工作总结如下: 一,工作情况 1、加强队伍建设,稳步提升综合素质。 加强学习教育,规范行为准则:每月定期召开工作例会,与渣土运输公司积极探讨更规范、更优化、更有效的渣土管理措施

2、,进一步加强市容环境秩序管理,并全面推行渣土运输公司化运营模式,积极开展渣土运输公司人员安全、渣土管理法规知识等培训;制定各项规章制度,明确各岗位职责,按照“第一时间发现问题、第一时间处置问题,第一时间解决问题的工作理念,密切配合数字城管,认真协调好各相关部门及时处理各项投诉事项。 2、规范审批程序,稳步提升高效服务。程序规范化,验资严格化:我所严抓渣土处置的审批工作,规范审批流程、作业前置条件,严把“审批关”,及时完成渣土处置的审批,催缴渣土处置费用,同时强化消纳场所的规范化管理;各运输公司在报送审批工作时,需经考核科同步对其公司车辆“六统一”进行审核,将对运输公司车辆逐一排查,对车辆篷布破

3、烂、 GPS故障、顶灯缺字不亮等现象进行整改,检验合格才能上路运输作业。 3、加强综合整治,稳步提高规范运行 常规整治重长效,专项整治求突破:日常监管中我们对 8 家渣土运输企业车辆,按“六统一”标准进行逐项督查,运输车辆的篷布颜色统一为军绿色,不得有破损;密闭装置保持完好,必须覆盖到车厢尾部,车辆运输过程中必须做到车身 干净整洁、轮胎不带泥,防止渣土“抛、撒、滴、漏”污染道路;另外渣土所与渣土中队、开发区渣土中队,对建城区各运输工地进行联合集中整治,要求各运输公司对车辆篷布破烂、 GPS 故障、顶灯缺字不亮等现象进行整改,确保检验合格才能上路运输作业。 4、强化安全思想,提升安全意识 围绕安

4、全监管,强化提升思想。安全管理工作只有进行时,没有完成时,我们通过定期工作例会、组织开展相关安全培训等方式对渣土运输公司法人、车队队长、现场管理员、驾驶员,加强安全管理理念的提升,通过各项安全引导工作的有序开展,进一步强化运输公司基础建设, 提升安全管理层次,推动企业建立预防为主,有序营运的安全管理理念。同时全面落实企业安全生产主体责任,加强单位安全生产工作的组织领导,加强职工安全教育培训工作,增强单位职工安全生产知识和自我保护意识;积极开展安全检查活动,深入排查治理安全隐患,建立起以预防为主的长效机制,确保安全生产目标任务的圆满完成。 二、存在的问题和不足 随着城市功能区域的扩展,我局渣土管

5、理区域未同步跟进调整,依据 x政规发【 2013】 x号文件管理区域,如 1、市区以南,丹阳市高新技术区域至 312 国道, 2、市区以西,西二环路( 241 省道 )至312 国道区域, 3、市区以北,北二环至通港路区域。存在管理上的盲区,上述区域渣土管理工作方面一直滞后,管理缺失,形成渣土运输管理无序运营,非制式车辆运输,抛酒滴漏等行为不能得到有效监管,同时在建筑工地“四有标准”建设管理上也得不到有效保障。为进一步统筹规范市区、开发区渣土管理,与城市建设发展相适应,促进文明城市长效管理,建议:扩展现有管理区域, x 政规发【 2013】x号文件为依据建议完善落实以城市规划区,为渣土管理区域

6、。 三、下一步工作计划 一、围绕管理,建设队伍新貌:一是通过深入学习行业相关业务知识及开 展相应培训教育活动,及时的掌握、拓展新的管理理念。二是将业务审批与考核管理相结合,促进行业管理,提升工作效能。三是以热情、耐心、细致优质服务为模式,在日常工作,对标找差、注重实效,增强职工服务意识,形成良好的工作氛围。 二、围绕效能,实现工作高效流程 ;一是在前置审批时,就项目“四有”标准实施预先介入,及时沟通建设单位、电信部门,做好渣土清运前期准备工作。二是完善好档案归档管理,以一工地一档案为基础,内容上做到有依有据。三是针对近年来城区民生工程量的逐步增多,主动对接服务政府重点城建项目,审批上提高办事效

7、率, 提升服务保障力度。 三、围绕督查考核,推动渣土管理: 1、以工地“四有”标准建设为前提,严格检查各工地围墙设施、出入口路面硬化、水槽、冲洗设备、保洁人员等是否按要求配备到位,强化源头管理。 2、以运输车辆“六统一”标准为抓手,利用大数据平台 GPS 系统、视频监控系统,及结合数字城管信息反馈等要素,强化动态巡查,严防车辆带泥上路,沿途撒漏的现象。 3、在对渣土运输公司百分制考核的基础上,将结合数字城管、12345、市民投诉等情况一并纳入考核,进行评分汇总,作为月度考评、年度评先评优的标准,着力营造积极向上的营运 环境氛围。 四、围绕安全,提高安全生产意识:安全管理工作永远在首要位置。通过定期工作例会、开展相关安全培训等方式对渣土运输公司法人、车队队长、现场管理员、驾驶员,加强安全管理理念的提升,通过各项安全引导工作的有序开展,进一步强化运输公司基础建设,提升安全管理层次,推动企业建立预防为主,自我约束,有效防范和坚决遏制特大事故,减少和杜绝一般事故,确保各运输公司安全运输。 全面落实安全生产主体责任,加强单位安全生产工作的组织领导,加强职工安全教育培训工作,增强单位职工安全生产知识和自我保护意识;积极开展安全检查活 动,深入排查治理安全隐患,有效预防和减少各类安全生产事故的发生。

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