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目录一、引言1二、湖南发展公司简介1三、湖南发展公司会计人员人才储备存在的问题及原因1（一）聘任标准缺乏规范化3（二）激励效果不明显3（三）忽视企业文化的建设3（四）职业生涯设计缺失4四、湖南发展公司会计人员人才储备的优化方案4（一）规范聘任制度41. 面试42. 聘用53. 报到64. 招聘效果评估6（二）设置正确的激励措施71.会计人员持股或股票期权激励72.节日福利7（三）加强企业文化的建设7（四）帮助会计人员进行职业生涯规划8参考资料8湖南发展公司会计人才储备优化方案一、引言随着知识经济的发展，企业中的员工已经不再是机器或是资本的附庸，更不是简单的生产要素，已经成为了企业持续发展的决定因素。在此背景下，现代企业管理人员是否能够建立有效的激励制度，满足员工自我实现需要，实现员工以至于整个团队能力的全面发挥就成为了企业成败的关键因素。因此，本文以湖南发展集团股份有限公司为例，研究公司在会计人员聘任、选拔、激励制度方面的存在的问题，结合公司的实际情况，对会计人员聘任、选拔、激励制度的方案进行优化设
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