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总分包管理规章制度各项安全生产管理制度管理制度一、组织管理1所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须确保合同或有关协议各项管理目标的如期实现。2分包单位所上报组织构架图上人员及数量未经总包项目部同意不得更改，情节严重时将责令停工，分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。3入场体检不合格或技术技能经教育培训考试不合格者必须清退出场。4专职质量员、安全员的配置应符合国家有关规定。5从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场。6分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主和监理单位人员，不得无理顶撞，对业主、监理单位人员的意见要求须及时反馈到总包统一协调。7分包单位必须依据总包项目管理要求，建立健全内部的各项管理制度，并报总包项目部备案。8分包单位不得拒收，拒签总包所发出的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。9任何罚款无须分包单位签字确认，所发函件通知即为扣款依据。10所罚款项必须以函件通知中规定的方式按时上交，否则双倍在风险保证金中扣
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