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职员月度绩效合约书 部门维护部姓名姚艳艳打算日期岗位营运/支撑/维护员职级6B评估主管沈晨一、关键绩效指标KPI权重20% (A)KPI得分100序号关键KPI指标指标值考核方法自评目标完成值权重分/自评分/评估分1工作质量类每日所完成工作的正确率每日所应完成的工作，假如有错误出现一次扣1分，扣完为止（非个人缘故的专门情况除外）。权重分:自评分:评估分:2工作效率类每日完成工作的及时性每日工作严格按照工作打算执行，按实际情况每延时一次扣1分，扣完为止（非个人缘故的专门情况除外）。权重分:自评分:评估分:二、工作目标内容GS权重80% (B)GS得分100序号核心目标（动词+名词+目的）绩效标准权重分/自评分/评估分结果（时刻、数量、效果、成本）关键措施（时刻.人员.方法.资源）1每日定时工作的完成每日观看并记录移动、电信、网通的网络测试数据；统计PV
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