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资源ID:14720077      下载积分:20 文钱
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制药企业采购管理流程.doc

采购管理规范一、采购的物品按物品类别可以分为三类:1、耗材及辅助材料,2、原辅包装材料,3、设备。1、耗材及辅助材料是指用于生产、检定、仓储、工程、办公所需的易耗品等,如:滤芯、洁净服、手套、垃圾袋、笤帚、玻璃器皿、牛皮纸等杂品。2、原辅包装材料是指生产所需要的原料、辅料、包装材料和QC实验所使用的试药试剂、标准品等。(一般在合格供应商清单内)3、设备是指各公司生产所需要的各种仪器、大型、小型设备等。二、按采购计划性可以分为两类:1、计划内采购,2、计划外采购。1、计划内采购指按各部门年计划进行采购,各部门需按下一年度生产量做出所需物品的年计划,采购部门将此计划报给财务部门,然后由财务部门报给总经理审核批准后方可进行下一年度的采购。2、计划外采购是指对年计划内不包含的物品进行的采购(如:生产过程中设备故障更换导致的,年产量超过计划量导致的,部门所做年计划不够或缺失导致的,根据政府部门法规新要求临时增加的物品采购等)。三、按物品性质可以分为两类:1、一般物品采购,2、特殊物品采购。1、一般物品采购主要包括常规原辅包装材料、耗材及辅助材料的采

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