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员工薪酬管理办法1 目的为使公司薪酬管理更为合理、规范、科学，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于对公司员工的薪酬管理活动。3 工作流程3.1薪酬管理的原则3.1.1 公司员工的薪酬是依据其职务性质、责任风险、常识、经验、技能、潜力、实际业绩和未来贡献等要素，结合公司支付能力、物价指数来确定的；3.1.2 公司在考虑薪酬时，遵循按劳分配、效率优先的原则，给予表现优秀、价值创造大的员工以优厚的薪酬；3.1.3 遵循经营管理的自然法则，合理分布内部分配差距，在价值取向上倾斜优秀员工；3.1.4 薪酬的管理遵循公平、合理、保密的原则；3.1.5 遵循 “一岗一薪”“易岗易薪”“同岗同薪”的原则；3.2员工薪酬结构3.2.1公司员工的薪酬结构为： 工资=基本工资+职能工资+绩效工资+年功工资（1） 基本工资：公司员工劳动所得的基本报酬。据其不同的职务和业绩对应不同的工资级别，实行级序工资制。详见表（2） 职能工资：针对每个岗位不同工作特点
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