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中海地产股份有限公司员工考核方案北京新华信管理顾问有限公司2003年1月目 录中海地产总部员工考核方案1第一节考核思路1一、员工考核意义1(一)员工考核目的1(二)员工考核用途1二、员工考核原则2(一)系统原则2(二)透明原则2(三)客观原则2(四)沟通原则2(五)时效原则2(六)对等原则3(七)可行原则3三、考核内容4(一)德能考核4(二)绩效考核5四、考核结果运用7(一)德能考核结果运用7(二)绩效考核结果运用7(三)考核结果综合运用7五、员工考核流程9(一)考核流程图9(二)流程图关键要点说明10六、评估员工考核方案的效果12(一)预期的正面效果12(二)可能的负面效果和预防措施12第二节附录一 考核指标说明1七、考核指标定义1(一)诚信品德1(二)
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