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地产公司总工室材料选型定板管理流程1. 流程概况流程目的规范材料选型操作程序，对材料选型定板过程进行控制，确保及时选定材料样板适用范围适用于开发项目的材料与设备选型及材料定板。定义1. 甲供材料：由甲方（即开发商）与供货商签订供货（供货及安装）合同的材料和设备。2. 甲指乙供材料：由甲方确定材料或设备的品牌、价格和供货商，乙方负责与供货商签订合同的材料和设备。 流程主导及参与部门总工室（主导）、工程管理中心、营销策划中心、成本控制中心部门流程中承担职责总工室1. 负责在初步设计阶段提出主要材料设备的选型方案，并组织讨论； 2. 负责组织召开材料选型评审会；3. 负责对成本控制中心推荐的材料进行样本确定；4. 负责对要封样的材料进行确认并保管。成本控制中心（采购）1. 负责组织项目材料的调研工作,提出相关材料的选型建议；2. 参加材料选型定板评审工作；3. 对材料进行封样并移交工程管理中心。营销策划中心1. 参加样板房、售楼处和公建部分的材料设备选型。成本控制中心（成本）1
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