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施工技术管理及复核制度*项目经理部项目部技术管理细则为了加强项目部技术管理，不断提高技术水平，优质、安全、履约地完成交科院桥梁结构的试验室一期工程施工任务，根据建司有关的技术管理的规章制度制定本细则。1 组织与机构1.1 项目部总工程师。总工在项目经理的领导下，组织贯彻国家和地方主管部门的建筑技术法规、规范和标准，负责全面技术管理工作。1.2 各专业施工队设技术负责人一人，成立技术组，技术组由专业技术人员、专职质检员、资料员等组成，其现场测量组总工程师直接管理，各技术负责人负责各自专业范围内的全面技术管理工作。2 工程项目合同文件管理2.1 项目部组织各专业施工队相关人员认真、系统地学习合同文件，对合同文件中的工期、质量标准、材料供应、进度计划和工作量上报、工程款的回收进行认真的研究，制定具体执行措施。2.2 在执行合同文件时，各职能组根据自己的岗位职责，认真阅读、熟悉相关的合同条文。根据合同条款指导下，处理与监理的关系。2.3 项目部
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