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月度综合大检查制度为了促进郑州市永威置业有限公司在建工程的健康发展，督促各施工单位做好项目工程，使各施工单位之间形成一种良性竞争、共同进步的氛围，制定月度综合大检查制度。一、检查小组成员1、甲方人员：工程副总、质检组人员、工程管理部人员、项目经理、专业工程师2、监理公司：总监（总监代表）、监理工程师3、施工单位：项目经理、现场技术负责人二、检查时间每月第四周，具体以工程管理部书面通知为准。三、检查程序1、检查由工程管理部召集并主持，质检组人员、工程管理部人员、项目部人员、监理人员、施工单位项目经理及现场技术负责人参加；2、检查前会议。宣布检查的内容，检查的楼号（各标段随机抽取1栋），检查中应注意的问题及各小组成员的任务等。3、检查组：（1）工程进度组：小组成员按照已经审批的施工进度计划落实完成情况，认真填写工程进度检查评分表（附后）。（2）观感组：小组成员必须认真检查，认真填写观感检查评分表（附后）。（3）实测实量组：由各标段的监理人员进行测量，认真填写实测实量评分表（附后）。（4）安全文明施工组：包括道路、材
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