温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14726428.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(立项、合同执行系列流程.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
一、社会项目(含工程总承包)立项投标1、流程图价格及标书评审报批(各业务部门)项目立项评审及报批发布(销售部、各业务部门)信息消化及提案(各业务部门)信息收集及发布(销售部)投标结果反馈(销售部)2、岗位职责考核明细说明流程节点责任部门责任岗位核心管控点及要求时间节点信息收集销售部销售员了解项目概况、甲方资信、付款方式、资源关系、项目采购决策链、前期项目中标厂家、前期项目中标价格、竞争对手信息、项目图纸信息等招标信息;投标前30天销售部相关部门负责人负责审核项目负责人收集的信息准确性及完整性,核实方式包括现场核实、网络确认,发布招标文件及相关资料;销售员反馈信息当日信息消化及提案商务部部门负责人1、负责对项目标的符合性进行审核,确认资质是否满足条件;2、标书及报价时间确认。收到发布信息次日技术部部门负责人负责消化设备技术方案及技术参数并提出建议;确认是否可以优化收到同等招标资料(图纸及招标
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。