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银轮公司年工作计划大纲.doc

浙江银轮机械股份有限公司2003年工作计划大纲1. 企业形势:在全体员工的拼搏努力下,2002年我们公司将实现历史上最大的飞跃,可以预测,生产和销售规模将翻一番以上,销售总额将突破2亿2千万元,实现的税利将超过6500万元,出口也将比上年增长100% 以上,各项经济指标都大大超出了原定的目标;公司在产品开发、技术改造、市场拓展、质量活动、员工培训、对外经济技术合作和管理工作等各个方面,都取得了非常显著的成绩,为公司进一步发展打下了良好的基础;同时,公司在国内外的信誉和知名度也在迅速提高,合作伙伴越来越多,公司的无形资产正在与公司的发展同步增长,公司的发展趋势非常好,同时,外部经济发展的大环境,对公司也十分有利。同时,我们还应该清醒地看到,过去的一年中,我们的工作仍存在许多的“败笔”:由于开发能力跟不上失去一些市场,由于生产忙乱造成部分质量失控。我们时刻不能忘记:公司的销售服务对象,是国内外大企业,公司的竞争对象和赶超目标,是世界一流的散热器企业,而目前公司的开发效率、生产效率及各方面管理水平,还不能很好地与国际接轨,综合能力还远远跟不上市场形势发展的步伐,这些,将严重影

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