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目的 了解公司实施CMMI的目的 了解CMMI 理解CMMI质量管理的基本理念 了解CMMI所包含的质量管理的实践和要求。 明确以提高产品质量为目的的项目质量管理所涵盖的内容和方法 内容 实施CMMI的驱动是什么 CMMI是什么 CMMI的五个等级和22个过程域 基于过程的质量管理 项目质量管理的3个方面：质量保证、质量控制和质量工程的实践 质量保证 - 概念及QA的角色 质量控制 项目质量工程的实践 实施CMMI的驱动公司研发部的目标 合法地赚取尽可能多的利润，是企业的利益最大化。 企业所有的特定目标和行动都是围绕着上述根本目标开展的。 年度目标 三年规划 企业的根本目标实施CMMI的驱动 研发部目标 开发正确的产品 正确地开发产品何谓正确？何谓正确？怎样才算正确的开发产品 从结果来看：交付及时、质量高、投入少 项目的四要素：范围、时间、质量、成本 在范围确定的前提下，保证进度、提高质量、降低成本。（高效率、高质量、低成本） 要实现高效率、高质量、低成本地开发软件必须改善软件生产过程，这是当前软件管理工程的核心问题。CMMI能给我们带来什么 改进软件产品的质量 改进项目满足预定目标的
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