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委外定额维修项目管理制度1 目的为满足公司设备维修需要，保证施工质量，降低生产成本，对部分维修项目实施定额维修，保障公司的生产经营。2 范围适用于公司委外定额维修项目管理全过程3 依据委外维修管理程序4 职责与权限4.1 技术科4.1.1是委外定额维修项目管理的主管部门，负责本制度的编制、解释、指导与监督检查。4.1.2负责组织制定年度设备维修定额，对外修商监督管理、考核评价。4.2 使用单位负责设备维修项目的派工、监理、验收、考核评价及办理结算手续，参与委外定额编制。4.3 计财科负责项目验收、考核评价以及办理项目结算，参与委外定额编制。4.4 安质科负责对外修商的日常安全管理进行监督及考核评价。5 管理要求与关键绩效指标关键利益相关方关键要求关键绩效指标集团安全定额项目委外维修费用总额；定额项目外修商一般一级及以上等级事故次数；定额项目委外维修费用及时结算率；公司优质、高效、安全、降本合作伙伴效益、安全、稳定、服务6 流程
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