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有限公司薪酬管理制度目录薪酬体系设计说明1一、薪酬体系设计原则1二、薪酬体系设计程序2三、工资体系的选择3一、自然人工资体系3二、岗位工资体系4三、业绩工资体系4四、结构工资体系5四、岗位评价及岗位等级划分5一、岗位评价体系5二、岗位测评6三、岗位等级划分6四、岗位等级调整6五、岗位薪点工资制为主的结构工资体系7一、工资结构7二、薪点数7三、薪点值8四、岗位薪点值9五、绩效工资9六、薪酬体系设计的前提条件10小结10第一章 总则11第二章 薪酬结构12第三章 薪酬的确定13第四章 加班工资管理15第五章 工资核算及发放16第六章 工资的定级和调整16薪酬体系设计说明一、薪酬体系设计原则1. 公平原则工资水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人努力的成果,与公司的整体发展保持一致,并对核算、调整等程序进行公开。2. 安定原
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