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关于品牌企业电子商务合作有钱能砸出运营团队和经验吗？要人咱有人，要钱咱有钱，商品就更不用说了，凭啥咱不能投入个几百万，也砸出个B2C，弄出个上市公司？这是传统企业普遍的想法。一时间，传统企业触网势不可挡。可正儿八经地弄出个电商部门来，却懵了。小到商品的选型、定价、拍摄、描述，大到网站的建设、网络营销、运营以及运营团队的搭建、考核，一切都得摸着石头过河。一个成熟的电子商务生态链上，包括了供应链、物流、IT技术、运营和网络营销对于众多传统企业而言，商务涉及的研发制造和供应链管理是强项，可电子所涉猎的网络营销、运营和IT技术，却相当陌生。托管运营，在美国、日韩等电子商务发达的国家与地区早已成熟，它就像日常生活常见的小区物管、酒店托管管理一样，把网络推广、网店运营、在线销售等外包给专业代运营商，企业自身则专注于老本行-研发与制造。貌似代运营公司的工作并不困难，无非就是团队经验渠道资源，干的就是复制再复制的事。但专业意味着深挖。现在第三方平台越来越多，原先的B2C也在开放平台，还有企业自建的B2C，每个平台、渠道都有共性，但也有差异。行业的
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