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连锁店员工培训制度8.1 目的制定本员工培训制度，为员工培训的安排、实施、监督与考评提供依据，以培养员工的知识与技能，并充分发挥其潜能，提高工作绩效。8.2 培训类别及说明8.2.1 新进人员岗前培训(1) 培训对象：新进正式从业员工。(2) 培训时间：新进正式人业员工报到后。(3) 主办部门：凡新进人员的培训均由行政人事部办理。(4) 培训方式：在报到后集中开班培训。(5) 课程內容：由主办单位按公司概况、企业文化、人事、薪资、考勤、工作纪律要求等拟定课程内容。8.2.2 职务基础培训培训对象：A. 新提拔任用的基层助理以上的管理干部。B. 转岗的主管以上的管理人员。培训时间：新任职务人员到岗三个月。主办部门：新任职务人员所在部门。课程内容：部门主管按照工作规范、办事细则以及与职务相关的基本知识、技术等制定培训科目、时数及考评方式，经总经理核定并送行政人事部门核备后据以实施。培训方式：在工作中或工作外的时间，视需要个别指导或集体开班培训。考评方式：A.到职或调任满三个月，该部门主管将检定成绩填入职务基础
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