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集团分公司资产管理制度目的：为了对国有固定资产的管理过程进行控制，防止国有资产的流失，促进国有资产的有效使用价值，制定资产管理制度。范围：本制度适用于分公司所有单位和全体职工。一、资产管理：第一条：分公司经理全面负责资产管理工作，副经理主管资产管理工作，设备安全办具体负责日常资产管理工作，各基层单位主要负责人负责本单位资产管理工作。第二条：凡上级配备及单位自购的各类资产（价值2000元以上，使用年限1年以上的资产）均属分公司所有，均纳入分公司资产管理范围。第三条：分公司调出、调入的所有资产由经理负责，分公司内部资产的调拨、调剂由主管领导负责，设备安全办负责具体实施。第四条：分公司及各基层单位都要按要求健全各类资产管理台账，对资产的增减及报废情况及时登记，每月向分公司资产员上报资产增减月报表。分公司资产员汇总后每月向财资中心上报资产增减月报表。第五条：为防止资产的流失，各单位占用的资产必须将资产保管，责任落实到人头。职工调出要办理资产交接手续，防止资产在人员变动时的流失。对资产的损坏和流失由主管领导负责组织调查落实，提交领导会议研究处理意见。第六条：未
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