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集团保卫科精细化管理考核方案为加强保卫队伍正规化建设和精细化管理，夯实工作之基，促进职能作用，根据厂精细化管理考核方案，结合工作实际，特制定本方案。一、组织领导成立保卫科精细化管理考核领导组：组长：保卫科科长成员：保卫科各项基础工作负责人二、遵循原则1、坚持公开公平公正的原则。2、坚持简便易行利于工作的原则。3、坚持检查从细考核从严的原则。4、坚持教育与处罚相结合的原则。5、坚持考评结果同经济收入、政治荣誉相挂钩的原则。三、适用范围本方案适用于全科所有在岗人员。四、考核方式1、考核领导组按月度组织实施检查考核。2、实行突击抽查与日常检查相结合的检查方式。3、每月月初由考核领导组根据上月检查记录情况进行考核。五、考核办法1、严格执行考勤制度。按时考勤，准时上岗，严禁迟到早退。迟到早退20分钟以内的扣20元，超出20分钟扣50元，超出40分钟不予记工。2、严格执行交接班制度。交班人员要将当班发生问题、处理结果、待办事项、领导指示以及岗位公物、卫生和各项记录向接班人员交待清楚，有一项交接不清扣20元（交班
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