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机械设备供货方案针对本项目特点，为保证供货质量及进度，我公司成立正、负极xx机供货小组，拟定如下图所示的保证体系。（1）订单管理 现场联络人员时刻与采购方保持联系，及时将采购方需求和变更计划反馈到本公司，以便及时调整供货方案。服务人员收到订单后，首先要详细检查并填好有关内容：1）合同设备（正、负极xx机）的数量，规格，名称等。2）配送地址，电话号码。3）接单日期。4）接单经手人签名。确认订单内容准确无误后，统一由项目组负责，传订单到财务审核，审核通过后再传到服务人员手中。服务人员把当天的原始订单整理好，统一交项目组的相关人员保管，编写当日订单流水号，按时间顺序装订成册。服务人员对合同设备进行配送前的检测，采购检测合格后，由管理人员做派送前准备。（2）货源安排接到采购方的订单需求后，第一时间按采购方要求安排组织货源，以保证本项目的顺利进行。仓库出货时，首先要检查清楚订单的详细内容，如有不明确之处，及时联系公司服务人员。发货时要根据订单的要求，安排各组做好出货工作。填写发货单时，要在发货单上注明收货人，合同号，发货标记（唛头），收
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