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阀门供货实施方案和计划投标人应详细阐述本次投标的实施方案（包括生产计划、部件采购计划、生产进度保证、供货质量保证、售后服务承诺等）组织机构组成以及本项目负责人和各个阶段的技术负责人的简历。要求总体实施方案和计划安排合理、具体、有效、成熟；组织机构设置健全、合理，有完善的人员、机械设备的组织方案。对内对外各方面的协调方案考虑周全，并有相应的解决方案，还应有应对突发情况的保证措施。实施方案的基本内容（但不限于）：1、实施方案和计划安排投标人应对“技术要求”的有关要求全面的响应，提交包括但不限于以下各项的实际投标的具体方案内容（若与要求有差异时，必须作出对比说明）：1） 主要材料采购和工厂检验实施方案和计划1）产品制造、工厂检验的实施方案和计划。2）交货、运输、仓储保管、到货验收的实施方案和计划。3） 指导安装、配合调试实施方案和计划。指导安装方案必须充分考虑本项目的具体要求和特点，至少包括以下内容：指导安装队伍的来源（是否为投标人固定合作的）、组数、人数。安装指导主要负责人技工（组长）名单。4）设备检测、验收方案和计划 要求针
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