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制品有限公司新产品开发控制程序1.0 目的确保新产品及工艺开发业务从计划阶段到批量生产全过程得到控制事先加以预防和纠正，产品质量满足合同或客户的要求。2.0 范围适用于对本公司新产品的过程设计开发控制。3.0 职责3.1 项目小组负责新产品为了满足顾客要求从开发到批量生产过程的业务推行及防止开发业务的丢失，以最少的日程达成已计划的质量目标，同时还应考虑生产率、生产节拍确保生产过程的完成。3.2 项目组长负责对过程的开发进行总体策划（应考虑行业标准与公司实况进行）；负责项目的整体策划和项目质量目标的完成情况的跟踪。一般由开发负责人担任项目组长。3.3 工程部为本程序的归口管理部门。负责编制新产品开发计划、初始材料清单、包装要求等各阶段相关资料；负责按照新产品的要求准备设备/模具/工具/辅助检具等。负责根据客户要求制定FMEA、工艺文件、工作流程、作业指导书等相关技术文件。3.4 开发部负责确认对开发产品的顾客要求,技术规格及标准的完整性。负责传达/通知/协商顾客的信息及新产品开发计划。负责内部协调、对外联络。负责策划及监督各阶段业务的进行现况
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