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直属项目经理部（指挥部）人员及薪酬管理办法0 目的为完善集团公司直属项目经理部（指挥部）人员配置及薪酬管理机制，调动项目各类人员工作积极性，确保项目管理目标的实现，特制定本办法。1 适用范围本办法适用于集团公司直接管理的，20 年1月1日以后与集团公司签订项目管理目标责任书的项目经理部（指挥部）。2 引用标准2.1 中铁九局集团有限公司项目经理期薪制暂行办法。2.2 集团公司本部工资分配暂行办法。2.3 关于调整集团公司本部岗位工资序列标准的通知（中铁九局人2005135号）。3 术语和定义 （略）。4 职责及分工4.1 集团公司总经理负责批准并发布实施本办法。4.2 集团公司分管人力资源部的副总经理是本办法的分管领导。4.3 集团公司人力资源部是本办法的归口管理部门，负责拟定、修改、实施、解释本办法。5 管理内容与控制要求5.1 项目经理部班子人员配置及薪酬管理5.1.1 项目经理部班子人员配置。项目经理部按照相应的程序成立后，其班子成员经集团公司相关会议研究通过，由人力
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