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目 录一、招聘目的二、招聘范围三、招聘方式（一）、内部招聘（二）、外部招聘四、招聘开展（一）公司内部人员培养计划（二）对外招聘人员办法 一 个 字：企业的“企”字分解，就是“人”和“止”，那么没有人就意味着“止业”！一 幅 画：（品质、服务、理念、管理等），如果没有“人”这块土壤，一切都没有意义。一个故事：三国时期，吕布很厉害，也就是个人能力很强，但没有智囊团队，最后身败名裂。刘备通过自家兄弟关羽、张飞的帮助，高薪聘请诸葛亮，通过内部人员诸葛亮推荐而招聘庞统等，最后打下江山；曹操通过打广告招聘蒋干等谋士，通过挖墙脚把刘备重要谋臣徐庶收入帐下等，也成就霸业。招聘一、招聘目的：1、 为公司储备人才资源，为各岗输送人才；2、 挑选适合公司的优秀人才，从而增强团队的核心竞争力二、招聘范围：1、公司高级管理人员2、公司一般管理人员3、公司普通员工（包括技术人员）4、门店管理人员5、门店员工三、招聘方式：分为内部招聘和外部招聘两种形式。在选择上，原则上采取“先内后外”的顺序。（一）
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