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优秀员工奖励制度一、 制定目的为激励员工在工作中不断进取，表达公司对员工优异成绩的肯定，体现公司的人性化管理，鼓励员工能全身心投入工作，特制定本制度。二、 适用范围1、本办法适用于公司转正后且满6个月的所有员工；2、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等方面俱佳的员工。3、三、 原则1、综合评估，择优推荐原则；2、平等对待，一视同仁原则；3、公平、公开、公正、透明原则；4、优秀员工应能获得多数员工的认同；5、优秀员工人员应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅。四、 评定小组成员 1、评定小组由高层管理人员为主，使评选有一个客观公平的氛围，从而获得大家的认可。2、评定小组的成员：公司总经理、副总经理、销售总监、培训总监。五、设置类别1、 季度优秀员工3名2、 年度优秀员工1名六、优秀员工评定标准（一）整体标准1、 严格遵守公司各项管理规定，评选周期内无不良出勤记录，无惩处记录；2、 严格按照岗位职责履行检验工作；3、 能与公司其他同事友好合作，具有强烈的团队意识
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