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公司5S管理体系文件的编写方案(征求意见稿)公司能否有效地开展5S管理活动,与推进委员会体系小组能否编制出一套即要适宜公司采选，冶炼，化工，稀贵金属以及诸多辅业的现有组织结构形式，又要符合5S 管理的要求，具有可操作性，便利于督导评价和检查的结构化、系统化和程序化的5S 管理文件化的体系是密不可分的，公司5S管理的体系文件对保证公司5S管理体系的正常运行和有效实施是置关重要的一个环节。通过近一个月公司体系小组的酝酿和朗博翰专家组的具体指导以及对相关范本结构的研究，在今天会议上提交5S管理体系文件的编制方案（征求意见稿），供体系小组全体成员讨论。一、 关于公司5S管理体系文件的结构形式 根据公司贯标的要求和创建全国标准化良好型企业的规定，5S管理体系文件的编制采用公司贯彻ISO9001：2000国际标准的文件结构形式。这样有利于公司管理性文件格式的统一，也兼顾了公司实施5S 管理的单位中有贯彻ISO9001、ISO14001、OHSAS18001标准体系，便于文件接口兼容和合并。大冶有色金属公司5S管理手册主要有5S管理职责、5S管理内容、5S管理作业程序、检查
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