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移动营业厅装饰装修工程施工组织设计方案施工组织设计总说明一、本工程是移动公司的一个主要营业厅装饰工程，并要求在元月十日之前完工。这要求我们在施工任务重、工期任务很紧的情况下，必须由各专业经验丰富的管理人员组成强有力的项目经理部，在项目经理的领导下，明确分工，在工序、空间上全面交叉流水作业，确保质量、工期、安全等各项指标的顺利完成。二、我公司将组织设计人员，在现场配合设计单位及时调整完整业主的设计变更和设计图纸，并指导施工，保证施工达到整体设计效果。三、本工程装饰材料除小部分在*选购外，大部分材料仍需要到长沙采购。运距很长，我们将组成较强的计划采购班子，以保证材料质量和及时供应。四、为了配合甲方单位严格的管理制度，我公司进一步强化自身的施工管理外，并要求现场人员在施工过程中严格遵守甲方各项规章管理制度。本施工组织设计充分考虑以上四个方面，在施工组织管理机构、施工方案及措施，人力财力等方面做出周密的安排，并将在施工过程中进一步完善。主要施工管理人员一览表序号姓 名性别年龄职
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