温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14764373.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（品质部年度工作计划课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
品质部年度工作计划现况分析n 人员品质意识薄弱，对ISO 精神及对公司内部管理之重要性理解不够n 每个岗位工作重点，工作方向不明确n 统计方法未导入应用(n 目标管理（部门KPI 、个人KPI ）n 成本意识n 专业技能（岗位技能、产品了解程度等）n 品质激励措施不完善n 提案改善平台未建立半年度工作概要n 组织结构 组织架构 部门职责 岗位说明n 品质控制 原材料品质控制 制程品质控制 出货品质控制n 部门目标与指标管理 部门目标 各单位（进料、制程）指标考核 教育培训n 体系与标准化管理 程序流程 检验标准 检测设备、仪器管理n 品质成本控制 预防成本 鉴定成本 内部损失成本 外部损失成本n 品质改善活动推进 专案改善 7S 活动推行 提案改善制度建立半年度工作概要品质主管SQEQE助理、统计、文控IQC PQCOQC组织架构组织架构部门职责n 根据公司战略发展方向，及对本部门之期望完成部门职责说明同时也做为公司对本部门考核之重要依据。组织架构岗位职责 根据各岗位特性及工作重点，编制品质部各岗位职责说明书，一点可以让每个检验人员明确其工作重点及方向，二可做为人事招聘部门考核之重要依
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
