物业公司第四季度工作方案五篇最新 安全工作是单位、企业运营和行政管理的基本工作，要做好它，必需依靠全体员工的共同努力，端正思想意识，摆正自己在安全工作中的位置，加强常常性安全训练，以下是我给大家整理的物业公司第四季度工作方案五篇，盼望大家能够喜爱! 物业公司第四季度工作方案1 一、_项目 1、跟进第7幢裂开玻璃门扇的安装。 2、督促整理好第12-15幢房屋档案资料。 3、跟进部分绿化植物的补种和改造。 4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避开作业疏忽。 6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。 8、跟进做好小区健身器材的安装。 9、督促做好各种费用的追收。 二、三个小区公共事务方面
