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现场管理培训心得共享 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。通过现代管理的培训,简洁做个心得共享。下文是现场管理培训心得共享,盼望对大家有关心。 现场管理培训心得体会篇一 经过两天紧急而又充实的培训后,我对班组长现场管理有了一个新的、更高层次的熟悉,明白了现场管理不仅仅只是维持正常的生产,简洁机械的做5S工作。比如我们检验车间的工作,除了严格根据工艺指导书操作机器,严格根据检验标准进行硅片复合外,还要与上下道工序做好沟通协作。授课老师生动形象的讲解,使得原本枯燥的学问阅历通俗易懂,且布满新颖,布满挑战,赐予了我很多启迪,深思不少,并不断归纳前人阅历教训,丰富人生观,大大提升了我的自信与专业技巧。 可是作为班级的组长,我时刻感受到肩负的责任与义务,我将全新充电自己,不断依照班级实际状况结合理论指导,来指导我们本班级的管理与操作,使其成为一个完善优秀的团队。 首先,现场管理人员具有维持与改善两项主要功能。维持是保持现有成果水平,确保员工遵守标准,不会失控。没有做好维持,现场的每一件事情就会退化,改善更是现场管理之灵魂,
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