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项目经理年终工作总结五篇 作为项目经理，工作中进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理，连续加快在建项目的施工步伐，圆满完成工作任务。那么你知道关于项目经理的工作总结该怎么写吗？下面是我收集推举的2022项目经理年终工作总结五篇_项目负责人工作总结，仅供参考。 项目经理年终工作总结 一 进入_公司已有3年的时间，回首往事，几多紧急、几多无奈，几多的欢快。在_公司我经受了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培育和信任。现将工作中出现的状况及明年的工作准备总结如下，以期能有指导日后工作推动之意义。 一、个人总结 1个人工作方面： (1)在20_年_月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实状况没有仔细了解，对小区的状况反馈没有把握真实性，导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些详细的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深化，对市场状况的了解不够主动不够仔
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