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销售费用评估模型目 录前 言 第一部分 区域整体费用评估模型 第二部分 专项费用评估模型 第一章 促销费用评估模型 第一节 渠道促销费用评估模型 第二节 消费者促销费用评估评估模型 第三节 终端特殊费用模型 第四节 促销品/生动化物品费用模型 第二章 品牌/广告费用评估模型 第一节 品牌推广费用评估模型 第二节 广告传播费用评估模型 第三章 分销费用评估模型 第一节 运输费用评估模型 第二节 仓储费用评估模型 第四章 人员费用评估模型 第一节 业务人员费用评估模型 第二节 促销人员费用评估模型 附件：附件1： 附件2： 附件3： 附件4： 附件5： 附件6： 前 言一、指导思想： 销售费用评估需要建立在科学、完善的业务计划基础上。首先要保证费用使用方向、方法的正确性，然后再去具体评价每项支出的目标达成效果以及资金的使用效率。二、目的和意义： 1、完善主要销售费用的评估体系；量化、科学地评估营销活动的有效性和效率； 2、推广从消费者角度及费用使用实际功效等方面来评价各项市场投入的方式、方法； 3、通过销售费用评估，推动公司内部销售费用的管理； 4、提高费用使用的有效性；达到“少花钱、多办
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