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集团管理模式和供应链设计供应链设计集团管理模式工作计划及进度供应链设计v 供应链管理概述v 供应链与ERP的关系v 供应链设计的实施步骤什么是供应链管理？l 在满足服务水平需要的同时，为了使系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和经销商有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法含义：l 追求整个系统总成本最低l 把对成本有影响和产品满足客户需求的过程中起作用的每一方都考虑在内l 在多个合作组织间提供早期的需求变动使各方及早得知需求变动的信息供应链管理的实现阶段 阶段 1 1 ：基础建设 ：基础建设采购 物料控制 分销 销售 生产阶段 阶段 2 2 ：职能集成 ：职能集成物料管理制造管理分销阶段 阶段 3 3 ：内部供应链集成 ：内部供应链集成分销 制造管理 物料管理阶段 阶段 4 4 ：外部供应链集成 ：外部供应链集成分销 内 部 供 应 链 供应商阶段 阶段 5 5 ：供应链动态联盟 ：供应链动态联盟供应链联盟供应链结构的两种存在形式紧密型( 公司制)：这种供应链各节点之间关系紧密， 有一个集中控制的集团总部协调供应链的运转，有明确的系统边
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