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项目管理教案（第6章）主讲教师：吴卫红第6章 项目成本管理 项目成本管理概述 成本估算 成本预算 成本控制第6.1节 项目成本管理概述 项目成本的含义 项目成本的构成及要素 项目成本管理的概念 项目成本管理的内容6.1.1 项目成本的含义 项目成本是为达到项目目标而发生的资源耗费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。 项目成本与项目造价、项目投资和项目费用之间的关系C ：物化劳动的价值V ：活劳动的价值M ：劳动者创造的价值6.1.1 项目成本的含义 容易混淆的问题 项目人员的说的“成本”，可能不等于财务人员说的“成本” 考虑以下情形： 同客户谈判，客户答应为项目支付10万元。10万是成本吗？ 没工作已付款VS. 已工作没付款，哪个成本=0 ？ 项目的Cost 由谁来控制？项目经理！6.1.2 项目成本的构成及要素 项目生命周期全过程成本 项目启动成本 项目规划成本 项目实施成本 项目终结成本 项目成本要素 人工费、材料费、设备费、分包费（顾问费）、其他费用。 项目成本的性质构成 直接成本、间接成本6.1.3 项目成本管理的概念 项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目
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