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选购部部门年终总结范例 选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以选购部门需要不断发觉不足加以改正。那么有关选购部部门年终总结怎么写?下面是我为大家整理的有关选购部部门年终总结,盼望对你们有关心! 选购部部门年终总结1 在过去的三月中,选购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年选购成本较上半年相比整体下降了x%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家削减到正常的十几家,使得选购部能更好的管理供应商,也能更清晰的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。 在三月,由于种.种缘由使得大部分供应商都实行现款现结的方式供货,这给选购及财务工作带来许多不便,也增加了公司的现金流,经选购部与各供应商大力协商,此状况已大大改善,现除有个别单一物品供应商实行现结方式外,其他供应商都实行月结方式!选购工作专业化的绽开,在接下来的工作中,选购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面实行了更严格合理的方式。 在掌握成本方面,严格依
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