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学校部十月份工作方案.docx

学校部十月份工作方案 为以进一步完善学校管理机制,狠抓教学常规管理,强化教研教改,全力加强老师队伍建设,加快青年老师培育步伐,倾力打造有效课堂,培育同学良好的习惯为目标。以下是我整理的学校部十月份工作方案,供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 学校部十月份工作方案1 一.成果回顾 上学年,我校领导务实管理,老师奋力拚争,同学仔细学习,使我校的学校部取得了较好的成果。总体而言:七班级抽考科总分居镇第一,抽考总成果位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八班级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九班级成果喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。 二.问题反思 成果虽好,值得我们兴奋与骄傲,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决: 从管理看:学校教育处由于自身素养和领导力量的不足,使管理上在实施精细化、人文

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