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学校教学的工作方案 时间过得太快，让人猝不及防，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的方案都是什么样子的呢?下面我带来学校教学的工作方案，盼望大家喜爱。 学校教学的工作方案1 教学督导处是学院的教学质量保障部门，在院长和分管院长的领导下，全面负责教学质量保证与监控，以及院教学评价系统的建设和组织实施工作。而教研室主任(骨干老师)作为二级督导机构成员，理应在督导组长的带领下，担负起学院二级督导的光荣职责，仔细负责，切实做到： 1、深化教学一线，全面了解相关教学信息，准时发觉并帮助解决问题，为教学部门供应必要的服务; 2、定期或准时向院领导和有关部门汇报状况、通报督导工作相关信息、反馈看法，协调对全院教学工作的适时调控; 3、维护教学质量保证与监控系统正常运转，协同有关方面对老师进行教学业务考核，促进提高教学质量和教学效果、效率等; 4、乐观开展业务讨论，不断提高教学督导员的工作力量、水平和质量; 5、为教学基本建设提出有价值的建议、方案，为学院的建设、进展有关方面提出建设性建议。
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