温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14785724.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（直通率提升项目管理任务书-课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
项目概况 项目背景、目的、范围 项目目标与验收标准 项目里程碑 项目假定与约束条件 项目干系人 项目组织架构 项目整体实施思路 项目概况项目基本信息项目名称： 直通率提升项目 项目编号：子项目名称： 无 项目类别： 实施项目项目经理： 制作日期： 2016-12-30项目启动时间： 2017-1-4 项目结束时间： 2017-4-151 项目背景2 客户要求 2015C 目前总体直通率只有82.31% ，客户要求将目前的直通率提升到95% ，客户端上线DPPM 控制在5000 以内。提升员工的品质意识，完善管理制度，形成品质提升全员参与的氛围，使员工作业时有意识的融入到提升质量的自我监控中。随着产能的不断提升以及客户对品质要求的加强，为了降低公司成本，提升客户端良率，必须专项提升2015C各项良率、提升2015C 一次直通率、满足客户要求。1. 改善车间环境，提高净化标准2. 改善群创审核问题点，分析产品异物来源3. 专注客户问题点改善、执行可行有效的改善措施4. 加强6S 管理与执行力品质目标 客户要求品质目标 执 执 行措施 行措施 人员素养 项目背景3现状 导光板、胶框及膜材来
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
