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流程优化方法制作人目录一、流程优化二、流程优化的基本方法三、流程管理2.0 的流程优化方法一、流程优化流程 什么是流程（Flow Process）？从原料到制成品的各项工序安排的程序，是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。例如一、流程优化的概念 什么是流程优化（Processes Optimization）？ 在流程的设计和实施过程中，通过对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果，也就是对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，称为流程的优化。对流程的优化，不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进，如减少环节、改变时序，都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等为目的。一、流程优化的实施内容总体规划：确定流程优化目标和范围、项目组成员、项目预算和计划优化项目启动：全员动员，宣传造势，并进行内部流程优化理念培训流程描述及诊断分析：了解流程现状，描述与分析现有流程，通过问题归集，得出诊断报告流程优化设计：明确改进方向及流程优化设计，配套辅助信息初步形成，确定优化方案配套方案设计：配套辅助信息的收
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