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看板生产控制系统1 ppt 课件课程简介n 课时：3 小时n 课程目的：帮助学员了解看板生产控制系统及有效实施要点，运用公式计算看板数量，需要考虑什么标准以确定在哪些过程看板可以最好地得以利用等。n 课程对象：物流经理，计划员，生产经理，项目经理，生产改善大使等。2 ppt 课件目录n 背景知识介绍n 两看板生产控制系统n 搬运看板n 生产看板n 看板数量计算n 看板系统实施案例n 看板系统实施要点3 ppt 课件背景知识：准时化生产需要的时候按需要的数量生产需要的产品是一组活动的集合，其目的在于实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下进行大批量生产。 一种生产管理哲理杜绝浪费！4 ppt 课件拉动式生产系统背景知识：拉动生产系统工序I+1工序I需求信息流产品供应流倾听来自市场的声音5 ppt 课件看板需求信息流表现形式？看板指令卡板容器6 ppt 课件看板的起源n 看板系统源于20 多年前的日本，出自TOYOTA公司的副总裁Mr. Taiichi ohno 之手。n 设计看板系统的意图：n 通过减少浪费以降低成本n 努力创造出能快速应变的生产场所n 简化达成并保证质量控制的方
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