温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14790392.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（财务共享核心能力规划课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
共享服务中心共享服务中心-交易服务处交易服务处财务共享核心能力规划目 录共享理念战略定位目标价值财务共享服务现阶段财务共享服务的优化改进实例组织架构的优化制度流程标准化财务信息集成化财务共享中心组织架构优化业务处理标准化服务 财务风险标准化控制信息系统集中规划交易服务处内部控制处咨询拓展处制度流程标准化 业务流程梳理 接口标准指引 会计核算指引 会计审核指引 关键岗位报表 岗位交接手册 财务信息集成化财务共享服务现阶段存在的问题什么阻碍了我们前进的步伐现阶段存在问题的关键 执行规范文件及系统不健全 特殊事项和风险点管控不明确 与客户互动管理体系未建立 客户风险建议渠道未建立目前存在的主要问题点财务共享服务核心竞争能力远期规划财务共享服务能带给企业什么？带给我们什么呢？目前存在的问题该如何解决呢？财务共享服务的核心能力显性方面提升隐性方面提升产品市场化服务市场化财务共享能力提升的方案打造健全有效的服务执行系统建立事前管理体系建立高效的服务流程明确边缘性争议意见规范服务的软硬条件岗位交接规范指引业务接口标准指引会计核算规范指引会计审核标准指引搭建上岗测试平台建立信息交流平台完善知识管理平台
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
