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广东欧博企业管理研究所广东欧博企业管理研究所三九控制法 稽核控制法中国式工厂管理中国式工厂管理课程提纲第一章:中小企业目前面临的核心问题第二章:面临的核心问题解决之法第三章:中小企业稽核机制建立五步曲第四章:稽核成功四要素第五章:稽核人员的制约第六章:稽核的三个层次第一章:企业面临的核心问题核心问题一: 只重视流程的编写,但是对于流程的执行和落实却不重视,认为流程编写完成,流程自然得到执行。第一章:企业面临的核心问题核心问题二: 制度形同虚设,实际运作完全没有按规定执行。第一章:企业面临的核心问题核心问题三: 老板把主要的精力放在人身上,却忽略对事情的关注,导致管理失控,因为人的标准难以制定和量化。第一章:企业面临的核心问题核心问题四: 企业内部人情化严重,面子文化盛行,缺乏执行文化,没有规则意识。第一章:企业面临的核心问题核心问题五: 中国工业化进程时间过短,人员缺乏足够的职业化训练。第二章:核心问题解决之法 目前,流行的执行力改善方法: 团队训练,沙盘演练,潜能训练等第二章:核心问题解决之法 看似方法很多,但是有效吗?大家都有一种感觉:这些培训是:“培训时感动,工作中不动”,或者
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