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员工工作方案10篇 方案，管理学术语，拆解开方案的两个汉字来看，计的表意是计算，划的表意是分割，方案从属于目标达成而存在，以下是我预备的员工工作方案.，欢迎借鉴学习。 员工工作方案1 一、新员工培训内容。 (一)就职前培训(部门经理负责)(到职前)。 1、致新员工欢迎信(人力资源部负责)。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来。 3、预备好新员工办公场所、办公用品。 4、预备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、预备好布置给新员工的第一项工作任务。 (二)部门岗位培训(部门经理负责)。 1、到职后第一天： (1)到人力资源部报到，进行新员工须知培训(人力资源部负责)。 (2)到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 (3)介绍新员工熟悉本部门员工，参观世贸商城。 (4)部门结构与功能介绍、部门内的特别规定。 (5)新员工工作描述、职责要求。 (6)争论新员工的第一项工作任务。
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