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运管所科室月工作方案 有了方案，管理工作上才能各守其位，各司其职。工作方案是人们在工作前所构想出来的工作思路，以便后续的工作。下面我就给大家带来运管所科室月工作方案，盼望能关心到大家! 运管所科室月工作方案1 2022年在区交通运输局、市运管处的支持、指导和关心下，我所以规范道路运输市场秩序，优化经济进展环境，树立运管新形象为目标，进一步强化作风效能建设，不断提高运政执法队伍素养，推动我区道路运输业迈向新台阶。现将一年来的工作总结及2022年工作支配如下： 一、今年来道路运输管理工作状况 (一)、仔细抓好节假日旅客运输工作 仔细抓好春运、清明、五一端午节、 十一等假日旅客运输工作。在为期40天的春运工作中，共抽调23名运管人员分成3个组，秉承以客为主、优质服务的春运服务管理工作理念，实现了安全畅通、文明和谐的目标。在清明节、五一端午节等假日旅客运输中，科学合理调配运力，均未造成假日期间旅客滞留现象。 (二)仔细开展打击非法营运车辆专项整治行动 年初区交通运输局和区公安分局印发关于整顿规范客运市场、打击非法营运的通知，在全
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