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问题员工管理1一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析 1 如何判断问题员工 A 、什么样的员工是问题员工 “ 问题员工” 是不断违反公司纪律底线，经常在其他人员中引起混乱或存在一些让人无法接受的行为举止并导至工作效率下降的人。2一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析 B 你身边有这样的员工吗？（问题员工在企业中普遍存在，约占员工人数比例的40% ） 特别难以相处但是工作业绩非常好工作缺乏动力，不愿意在下班后多工作一分钟倚老卖老，经常挑战管理者权威3一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析C 、四种不同类型的员工（从员工类型找问题）合格又合适的员工（20% ）合适但不合格的员工不合格又不合适的员工合格但不合适的员工员工类型加强技能培训尽快优化淘汰激励、授权、培养成接班人才尽其用、强化意愿培训4一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析合格员工：指那些技术特别好，适合本职工作技术要求的员工。（有那个能力）合适员工：指员工本身的职业态度和行为方式符合企业文化，是企业需要的人。（有那个意愿）5一、 常见的问题员工的类型及离职成本分析 2 问题员工的具体表现形式 小人 阿谀奉承 小道消息 挑拨
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