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《供应链风险管理》课件.ppt

供应链风险管理CIPS采购与供应高级文凭 Advanced Diplomain Procurement and Supply不确定性的来源n 易变性o 是指某一可测量因素可能是一系列可能值中的某一个值的情形。因为某一情形可能演化或发展出许多可能的方式,所以就产生了不确定性。n 模糊性o 含义的不确定性。由于关于某一情形的信息存在多种解释方法,所以产生了不确定性。风险事件n 打击(Shocks )o 对组织造成创伤和瓦解的无法预知的事件。n 危机(Crises )o 预示要造成对组织及其利益相关者、声誉有重大损害或损失的重大事件。n 灾难(Disasters )o 对组织或供应链赖以生存的基础设施造成重大损害,从而使其运营严重中断的重大自然或人为事件。风险与回报计算 n 最理想的商业机会是低风险、高回报的但这些机会通常是不容易获得的。n 高风险、低回报的项目不可能有吸引力。n 低风险、低回报的项目可能比较适合处于稳定环境中的非常稳定的、官僚式的组织。n 公司能够影响回报的水平和/ 或风险水平。风险偏好 n 公司风险偏好o 是指从战略层级上判断得出的合理风险总量。n 授权的风险偏好o 是指

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